Die beste Beratung nützt wenig, wenn das Ergebnis schwierig in der Umsetzung ist und von den Mitarbei- tern nur halbherzig mitgetragen wird. Deshalb sehe ich es auch als wichtigen Teil meiner Aufgabe an, selbst die Ärmel hochzukrempeln, tatkräftig mit anzupacken und die Mitarbeiter in der Produktion vom praktischen Nutzen der gemeinsam erarbeiteten Vorschläge zu überzeugen. In einem fairen Miteinander auf Augenhöhe, das gegenseitiges Vertrauen schafft, begeistert und motiviert.

Priorität setze ich dabei auf diejenigen Maßnahmen, die sofort und ohne zusätzliches Investment aus den vorhandenen Strukturen das Optimum herausholen. Eine vertiefte Planung in einem weiteren Schritt bezieht auch umfangreiche Änderungsszenarien ein, um kontinuierliche Verbesserungen zu ermöglichen.