Ich unterstütze mittelständische Unternehmen in allen Fragen und Phasen der Prozessoptimierung. Ganzheitlich, vor Ort und in engem Dialog mit Geschäftsleitung und Mitarbeitern.

Meine Leistungsbereiche umfassen dabei:

> Lean Manufacturing
> Optimierung von Produktionsabläufen
> Kapazitätsplanungen
> Investmentplanungen
> Wirtschaftlichkeitsrechnungen
> Bedarfsanalysen
> Konzeptkommunikation
> Mitarbeitermotivation
> Mitarbeitercoaching
> praktische Umsetzung
> Nachsorge mit Betreuungs-Hotline